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啟“7S”管理,謀更強(qiáng)發(fā)展

發(fā)布日期:2022-03-30

為提高生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平,建設(shè)良好公司文化,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),南方環(huán)保旗下廣東中洲實業(yè)于2022年開始全面推行“7S”現(xiàn)場管理工作,并迅速成立了以中洲實業(yè)總負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人為輔導(dǎo)員、各車間主任為組長的“7S”推行小組,將“7S”管理要求逐層滲透,旨在通過改善生產(chǎn)現(xiàn)場,建立良好的工作環(huán)境,提高車間工作效率和質(zhì)量,節(jié)約物料和時間成本,提高員工的個人素養(yǎng)及安全防護(hù)意識。

 

2022年1月,中洲實業(yè)以鼓舞人心的啟動儀式拉開了“7S”現(xiàn)場管理工作的序幕,各部門、車間全員到場,接受了“推動‘7S’現(xiàn)場管理、提升公司精益管理水平與個人素養(yǎng)”的倡議。


“7S”啟動后,工作推行小組立即著手制定了具體實施標(biāo)準(zhǔn)、實施方案與評比制度,并陸續(xù)組織開展全員培訓(xùn),理論結(jié)合實操,幫助員工更好地理解和開展現(xiàn)場管理工作。


7S”管理始于意識,重在行動,終于素養(yǎng)。7S啟動一個多月以來,員工的主觀能動性有所提高,行動上取得了良好的成果。未來廣東中洲將通過在不同階段的一系列推行工作,以點帶面,層層遞進(jìn),逐步擴(kuò)大“7S”管理理念在公司內(nèi)部的影響力。

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